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1月23日，海南鹽業(yè)召開2025年工作大會(huì)，系統(tǒng)回顧總結(jié)2024年生產(chǎn)經(jīng)營工作，研究新形勢新要求，全面部署2025年重點(diǎn)工作任務(wù)，動(dòng)員全體職工聚焦主責(zé)主業(yè)持續(xù)深化改革發(fā)展，推動(dòng)整合重組落地見效，堅(jiān)決打贏“十四五”規(guī)劃收官戰(zhàn)。海南控股黨委委員、副總經(jīng)理李新民、海南鹽業(yè)班子成員、海南鹽業(yè)總部全體干部職工、各子公司班子成員、獲表彰人員代表現(xiàn)場參會(huì)。

會(huì)議指出，2024年，在海南控股黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)上下克服超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)“摩羯”和極端強(qiáng)降雨等自然災(zāi)害，著力實(shí)施“三品”戰(zhàn)略，牢牢守好意識(shí)形態(tài)主陣地，推動(dòng)各項(xiàng)工作持續(xù)向好。生產(chǎn)經(jīng)營主要指標(biāo)再創(chuàng)新高，投資計(jì)劃、研發(fā)投入超額完成，銷售板塊市場化整合落地見效，豐興隆土地有償收回工作取得實(shí)效，全年資產(chǎn)盤活收益2536.32萬元，同比增長11.3%，重組整合各項(xiàng)工作有效落實(shí)，公司步入高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵期。

會(huì)議宣讀了2024年度先進(jìn)集體、優(yōu)秀員工、抗擊臺(tái)風(fēng)“摩羯”先進(jìn)集體和個(gè)人的表彰決定，并舉行“黨業(yè)融合創(chuàng)新創(chuàng)效”授旗儀式，對(duì)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)及優(yōu)秀員工圓滿完成任務(wù)的黨旗班進(jìn)行現(xiàn)場表彰，號(hào)召全體職工以受表彰的先進(jìn)為榜樣，汲取奮進(jìn)力量，在各自崗位上發(fā)光發(fā)熱，以飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志投入到工作中。

海南鹽業(yè)黨委書記、董事長陳旭與黨龍簽訂了《黨建目標(biāo)責(zé)任書》，與相關(guān)子公司，支部簽訂了《黨建目標(biāo)責(zé)任書》，與相關(guān)子公司簽訂了《2025年經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》和《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。

黨龍?jiān)趫?bào)告中回顧了公司2024年重點(diǎn)工作完成情況，闡明了2025年經(jīng)營工作的總體思路。他指出，要積極拓展銷售市場，推動(dòng)線上線下銷售聯(lián)動(dòng)。要持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)，加大資產(chǎn)盤活力度。要完善劃小核算單元工作，做好虧損子企業(yè)治理。要把安全發(fā)展擺在首要位置，堅(jiān)決克服麻痹思想。

陳旭指出，過去的一年公司上下在奮斗征程中披荊斬棘、砥礪前行，每一項(xiàng)成績都凝聚著大家的心血與汗水，值得豪情滿懷地銘記。他強(qiáng)調(diào)，2025年公司上下要切實(shí)踐行海南控股核心價(jià)值觀，大力弘揚(yáng)海南控股精神，以海控“有心、用心、操心、安心、凈心”五心素養(yǎng)帶動(dòng)海南鹽業(yè)“新提高、新作為、新提升、新?lián)?dāng)、新氣象”五新創(chuàng)效。持續(xù)深化各項(xiàng)任務(wù)工作，推動(dòng)海南鹽業(yè)高質(zhì)量發(fā)展走深走實(shí)、見行見效。

李新民對(duì)海南鹽業(yè)過去一年來的辛勤付出和取得的優(yōu)異成績表示衷心的感謝和誠摯的祝賀。他指出，海南鹽業(yè)認(rèn)真貫徹落實(shí)海南控股黨委的部署要求，生產(chǎn)經(jīng)營主要指標(biāo)再創(chuàng)新高，為海南控股年度業(yè)績作出重要貢獻(xiàn)。

他強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持大力弘揚(yáng)“艱苦奮斗、追求卓越、服務(wù)海南”的海控精神，深化黨建為業(yè)務(wù)賦能，狠抓全年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)不動(dòng)搖，全力提升盈利水平。要加快推進(jìn)國企改革各項(xiàng)舉措落地落實(shí)，主動(dòng)利用改革授權(quán)的“政策包”“工具箱”，與行業(yè)先進(jìn)水平對(duì)標(biāo)，加快現(xiàn)代國企治理體系建設(shè)。要積極拓展省外市場份額，增強(qiáng)產(chǎn)銷協(xié)同能力，堅(jiān)守安全生產(chǎn)底線，全面推廣劃小核算單元改革。要完善選人用人及薪酬激勵(lì)制度，持續(xù)強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，推動(dòng)創(chuàng)建清廉鹽業(yè)，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

2025年，是“十四五”規(guī)劃的收官之年，是海南自貿(mào)港的封官之年，站在這歷史舞臺(tái)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，海南鹽業(yè)將切實(shí)踐行海南控股核心價(jià)值觀，大力弘揚(yáng)海南控股精神，學(xué)先爭先創(chuàng)先，進(jìn)一步加快步伐推改革、增實(shí)力、謀發(fā)展，全力將海南鹽業(yè)打造成發(fā)展方式新、公司治理強(qiáng)、經(jīng)營機(jī)制活、布局結(jié)構(gòu)優(yōu)的現(xiàn)代企業(yè)。